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柳州分公司多举措做好依法合规管理工作

筑牢业务发展根基
  • 2020-05-15
  • 点击次数:
  • 作者:余倩
  • 编辑:韦一扬
  • 责编:李军


图为柳州分公司组织关键岗位员工进行案例学习



为深入贯彻金投集团“守正创新”制度建设年活动要求,金投集团柳州分公司明确合规文化建设的总体思路,将依法合规文化建设与业务转型发展紧密结合起来,与日常审查审批工作结合起来,切实将依法合规意识融入工作的每一个环节,确保依法审查,合规审批。

一是树立合规管理意识。全面整合业务文件,详细解读相关规定,梳理业务检查中发现的共性问题,提出整治措施,通过专题案例分析、工作例会展开讨论、学习《以案说法》培训材料等多种方式对员工进行合规培训,提升全员合规意识。针对业务薄弱环节持续开展复查和整改,有效预防问题重复发生。

二是重视合规文化建设。柳州分公司从培育“阳光办贷”的信贷文化着手,对新准入的重点项目由信贷管理科和风险管控科介入贷前调查,强化评审质量,从源头把关。全面开展风险排查自查,加强贷后管理,抓好各类贷款的风险控制和清收。纪检部门与信贷管理、风险管控等关键管理科室联动,做好业务各环节的廉洁风险防控,严防违规违纪行为发生。

三是组建专业管理团队。分公司首先在本部增设了公司业务科,将法人类信贷业务收归本部统一管理,为提升主业质量,实现业务转型奠定了基础。同时,集中信贷和法律专业骨干人员组建合规管理团队,专司风险管控工作,让前台业务团队集中精力抓好新客户拓展营销。

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